Комплексная автоматизация бизнеса на платформе 1С
По России бесплатно

“Переоденем” компанию в 1С:ERP

В понятный срок, с понятным бюджетом
и с достижением понятных результатов

Максимальное использование типового
функционала

Минимальное количество
доработок

Без остановки
бизнес-процессов компании

“Переоденем” компанию
в 1С:ERP

В понятный срок, с понятным бюджетом
и с достижением понятных результатов

Максимальное
использование
типового функционала

Минимальное
количество
доработок

Без остановки
бизнес-процессов
компании

Результаты грамотного проекта внедрения 1С:ERP
Запустить 1С в работу важно в понятные и лучше небольшие сроки, в рамках понятного бюджета,
с минимальным риском неудачи и достижением заранее понятных результатов.
Мы делаем это с помощью правильно выбранной проектной технологии.
Внедрение 1С:ERP в работу компании мы сравниваем с “переодеванием бегущего человека”
Типичные проблемы внедрения 1С:ERP
Типичные проблемы внедрения 1С:ERP
  • Нет понимания сроков и/или бюджета проекта внедрения 1С:ERP;
  • Сделали много документов, описали все требования, долго утверждали, а когда начали работать с 1С:ERP поняли, что надо по-другому;
  • Пришлось несколько месяцев работать в двух системах параллельно - в предыдущей и новой 1С:ERP, в итоге переработки, сверхурочка, стресс, и либо бросили 1С:ERP, либо работаем уже хоть как-то;
  • Сроки и/или бюджет уже кончились, а внедрение 1С:ERP еще не завершено;
  • Недообученные пользователи, делают как умеют, в итоге несогласованные данные в системе, отчеты есть, а доверия к ним нет;
  • Оказалось, что 1С:ERP в ходе внедрения была переделана под подобие предыдущей системы, которая понятна и привычна пользователям;
  • Ненужные изменения типового функционала, которые усложняют и удорожают эксплуатацию системы;
  • Нет актуальной документации по внедренной системе.
Грамотное внедрение 1С:ERP
  • До начала проекта выясняем цели и результаты внедрения 1С:ERP, определяем и согласовываем границы проекта;
  • Оценка максимального бюджета и сроков проекта (границы, за которые проект не выйдет);
  • Использование гибкой проектной технологии на этапе моделирования - вместо томов документации мы совместно с Заказчиком создаем действующую модель будущей системы;
  • Максимальное использование типовой функциональности;
  • Адаптация бизнес-процессов компании с учетом функционала 1С:ERP;
  • Минимальное число доработок функций 1С:ERP;
  • Пакет документации “Описание модели”, “Методика учета затрат и расчета себестоимости”, “Руководства пользователей по рабочим местам” передаются Заказчику в формате MS Word;
  • Прививаем пользователям навыки работы с 1С:ERP - предварительное обучение пользователей на модели будущей системы в формате семинаров и тренингов;
  • Серьезная подготовка к переходу с существующей системы на 1С:ERP, переход одномоментный или последовательными блоками, без необходимости ввода одной и той же информации в две системы.
  • До начала проекта выясняем цели и результаты внедрения 1С:ERP, определяем и согласовываем границы проекта;
  • Оценка максимального бюджета и сроков проекта (границы, за которые проект не выйдет);
  • Использование гибкой проектной технологии на этапе моделирования - вместо томов документации мы совместно с Заказчиком создаем действующую модель будущей системы;
  • Максимальное использование типовой функциональности;
  • Адаптация бизнес-процессов компании с учетом функционала 1С:ERP;
  • Минимальное число доработок функций 1С:ERP;
  • Пакет документации “Описание модели”, “Методика учета затрат и расчета себестоимости”, “Руководства пользователей по рабочим местам” передаются Заказчику в формате MS Word;
  • Прививаем пользователям навыки работы с 1С:ERP - предварительное обучение пользователей на модели будущей системы в формате семинаров и тренингов;
  • Серьезная подготовка к переходу с существующей системы на 1С:ERP, переход одномоментный или последовательными блоками, без необходимости ввода одной и той же информации в две системы.
Компания 1С: БИЗНЕС РЕШЕНИЯ гарантирует
успешный запуск и эффективную работу 1С:ERP
Официальный партнер фирмы "1С",
региональная компания из Оренбурга, уровень цен ниже чем в центре
Собственная технология проектного внедрения
в короткие сроки и с фиксированным бюджетом
Оплата за результат по факту успешного выполнения работ
Весь комплекс работ “под ключ” - установка, настройка, доработка, тестирование, обучение, консультации
Методическая подготовка, разработка или
помощь в разработке
“Методики учета затрат
и расчета себестоимости”
Полноценное внедрение дистанционным способом, возможны
выезды к Заказчику
Заявка на бесплатную консультацию
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы,
сделаем оценку бюджета проекта внедрения
Бесплатная демонстрация работы с программой 1С:ERP
Бесплатная демонстрация работы с программой 1С:ERP
Закажите демонстрацию программы!
Демонстрация бесплатная и занимает 30-60 минут.
У вас в офисе или дистанционно (Skype, Zoom).

В ходе демонстрации Вы получите ответы на вопросы, оцените функционал и удобство работы с программой, получите оценку стоимости программного обеспечения и работ по внедрению.
Сроки и стоимость внедрения 1С:ERP
НЕБОЛЬШОЙ ПРОЕКТ
до 40 рабочих мест
Стоимость лицензий на ПО рассчитывается по прайсу 1С и зависит от количества рабочих мест:
от 596 400 руб.
от 596 400 руб.
Стоимость лицензий уменьшается на стоимость имеющихся лицензий 1С.

Стоимость услуг по внедрению (полный комплекс “под ключ”) может быть оценена исходя из стоимости автоматизации одного рабочего места:
от 60 000 до 120 000 руб.
от 60 000 до 120 000 руб.
СРЕДНИЙ ПРОЕКТ
40 - 100 рабочих мест
Стоимость лицензий на ПО рассчитывается по прайсу 1С и зависит от количества рабочих мест:
от 674 400 руб.
от 674 400 руб.
Стоимость лицензий уменьшается на стоимость имеющихся лицензий 1С.

Стоимость услуг по внедрению (полный комплекс “под ключ”) может быть оценена исходя из стоимости автоматизации одного рабочего места:
от 50 000 до 110 000 руб.
от 50 000 до 110 000 руб.
ПРОЕКТ
от 100 рабочих мест
Стоимость лицензий на ПО рассчитывается по прайсу 1С и зависит от количества рабочих мест:
от 878 400 руб.
от 878 400 руб.
Стоимость лицензий уменьшается на стоимость имеющихся лицензий 1С.

Стоимость услуг по внедрению (полный комплекс “под ключ”) может быть оценена исходя из стоимости автоматизации одного рабочего места:
от 40 000 до 100 000 руб.
от 40 000 до 100 000 руб.
Заявка на бесплатную консультацию
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы,
сделаем оценку бюджета проекта внедрения
Наши клиенты
ООО «Новые технологии добычи нефти»
ООО «Новые технологии добычи нефти»
В результате внедрения 1С:ERP компания получила систему, которая решает полный комплекс задач оперативного, производственного, бухгалтерского и налогового учетов, а также задачи кадрового учета, расчета заработной платы, управления платежами, формирование отчетности для управления компанией. Система гибкая, настраивается под бизнес-процессы компании и позволяет в будущем увеличивать количество рабочих мест и объем обрабатываемой информации.
Состав работ по внедрению:
•Подбор и поставка необходимого серверного оборудования для работы ПО;
•Установка программы и первоначальная настройка;
•Загрузка первоначальной информации из других информационных баз 1С;
•Обучение пользователей;
•Оказание консультаций по работе с программой.
ООО "АПХ Русь"
Одной из первоочередных задач в работе предприятия стала задача организации документооборота компании на базе современной системы электронного документооборота (СЭД). В результате внедрения автоматизированной информационной системы на базе программного продукта «1С:Документооборот 8 КОРП»:
• снизился риск потери оригиналов документов, так как сотрудники АПХ «Русь» теперь используют в работе электронные версии документов;
• сотрудники получили оперативный доступ к актуальным документам;
• руководители подразделений получили инструмент оперативного контроля задач подчиненных;
• сократилось время согласования документов;
• у руководителей высшего звена появилась возможность измерять исполнительскую дисциплину. Программа «1С:Документооборот 8 КОРП» введена в эксплуатацию с 1 августа 2019 года и в настоящий момент успешно используется на 19 рабочих местах. В СЭД одновременно работаю до 14 сотрудников.
Торгово-развлекательный центр "Север"


Проведено обучение пользователей;
​
Показаны консультационные услуги при внедрении программы "1С:Документооборот 8 КОРП" в части подготовки,
согласования и учета договоров аренды.

​
ООО "АСУ ПРО"
Внедрена программа "1С:Документооборот 8 КОРП".

Разработана методика работы с программой: изучены действующие регламенты, проведены опросы сотрудников, составлены схемы движения документов. Проведена настройка СЭД, подключена учетная запись корпоративной почты, обучены сотрудники, работающие с программой.

Автоматизированы задачи регистрации и хранения входящих и исходящих документов; учета и обработки внутренних документов (договора, распорядительные документы, служебные записки); задачи контроля исполнительской дисциплины.
Внедрена программа "1С:Документооборот 8 КОРП".

Разработана методика работы с программой: изучены действующие регламенты, проведены опросы сотрудников, составлены схемы движения документов. Проведена настройка СЭД, подключена учетная запись корпоративной почты, обучены сотрудники, работающие с программой.
Автоматизированы задачи регистрации и хранения входящих и исходящих документов; учета и обработки внутренних документов (договора, распорядительные документы, служебные записки); задачи контроля исполнительской дисциплины.
Компания "Саффарм"
Внедрена программа "1С:Документооборот 8 ПРОФ". Проведено краткое предпроектное обследование документооборота компании, настройка программы и загрузка нормативно-справочной информации из «1С: Бухгалтерия предприятия».
Автоматизированы:
задачи учета документов в разрезе организаций; задачи регистрации и хранения входящих и исходящих документов;
задачи учета и обработки внутренних документов (договора, регламенты, приказы, служебные записки, докладные, объяснительные);
задачи разграничения доступа к документам и файлам;
задачи контроля исполнительской дисциплины.
В результате внедрения снизился риск потери оригиналов документов, сократилось время согласования документов, повысилась исполнительская дисциплина, сотрудники получили оперативный доступ к актуальным документам, сократилось время принятия управленческих решений.
Внедрена программа "1С:Документооборот 8 ПРОФ". Проведено краткое предпроектное обследование документооборота компании, настройка программы и загрузка нормативно-справочной информации из «1С: Бухгалтерия предприятия».
Автоматизированы:
задачи учета документов в разрезе организаций; задачи регистрации и хранения входящих и исходящих документов; задачи учета и обработки внутренних документов (договора, регламенты, приказы, служебные записки, докладные, объяснительные);
задачи разграничения доступа к документам и файлам;
задачи контроля исполнительской дисциплины.
В результате внедрения снизился риск потери оригиналов документов, сократилось время согласования документов, повысилась исполнительская дисциплина, сотрудники получили оперативный доступ к актуальным документам, сократилось время принятия управленческих решений.
ООО "Сервиснефтегаз"
Внедрена программа "1С:Документооборот 8 ПРОФ".

Проведена настройка СЭД, подключена учетная запись корпоративной почты, обучены сотрудники, работающие с программой.
​
В результате внедрения СЭД автоматизирован учет и хранение входящих и исходящих документов, учет и обработка договоров.
ОРЕНФУД
Внедрена программа "1С:Документооборот 8 КОРП".
Проведена настройка СЭД и загрузка нормативно-справочной информации, пользователям подключен мобильный клиент "1С:Документооборот", скорректированы процессы обработки документов и настроены шаблоны процессов в СЭД, проведено обучение всех пользователей.

Автоматизирован учет и хранение входящей и исходящей корреспонденции, учет и обработка договоров и других внутренних документов (регламент, финишное штатное расписание, проект меню и других), специфичная методика расчета рейтинга выполнения задач сотрудниками, контроль исполнительской дисциплины, учет и планирование мероприятий.

Бесплатные предпроектные работы

Каждый проект начинается с выполнения предпроектных работ:
1

Знакомство с объектом, формулировка целей и задач проекта

2

Определение границ проекта

3

Выбор проектной технологии

4

Разработка укрупненного календарного план-проекта

5

Расчёт бюджета проекта

В результате выполнения предпроектных работ понятны цели внедрения 1С:ERP,
результаты внедрения, в какие сроки и с каким бюджетом будет выполнен проект.
Можно взвешенно принимать решение о начале проекта.
Предпроектные работы выполняются бесплатно!
Наши принципы выполнения проектов
Максимальное использование типовых возможностей программ 1С, доработка только в случаях, когда необходимые функциональные возможности отсутствуют или реализованы недостаточно полно.
Фиксация бюджета сверху. Фактический бюджет может быть меньше, чем оценка выполненная в начале проекта, но не может быть больше.
Безболезненный переход с предыдущей системы на новую систему – важная задача проекта обеспечить внедрение новой системы без остановки и прерывания деятельности компании, а также без увеличения штата компании Заказчика на переходный период для работы параллельно в старой и новой системах.
Мы доводим проект до результата. В нашей практике за долгие годы и множество проектов были случаи когда мы не укладывались в сроки или в бюджет, однако, не было ни одного случая, чтобы мы бросили работу не доделав
Заявка на бесплатную консультацию
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы,
сделаем оценку бюджета проекта внедрения
Официальный партнер 1С – 1-е место в рейтинге в Оренбургской области

Если Вы находитесь в Оренбурге или Оренбургской области, то мы можем запросто пообщаться лично!

Если Вы в другом месте Вселенной, то мы помогаем дистанционно! Можем устроить встречу и живое общение.
Официальный партнер 1С – 1-е место в рейтинге в Оренбургской области

Если Вы находитесь в Оренбурге или Оренбургской области, то мы можем запросто пообщаться лично!

Если Вы в другом месте Вселенной, то мы помогаем дистанционно! Можем устроить встречу и живое общение.
Наша работа - Родину автоматизировать!
Наша работа - Родину автоматизировать!
Россия, г. Оренбург, пер. Матросский, д. 2
ООО «БИЗНЕС РЕШЕНИЯ»
ИНН 5610088654 КПП 561001001
Телефон: +7 (800) 100-40-21
e-mail: 1c@b-rs.ru
Год основания: 2005
Количество сотрудников: 65 человек
О компании
Оставьте заявку на бесплатную телефонную консультацию
по внедрению 1С:ERP, и мы с Вами пообщаемся
или не оставляйте и мы пообщаемся с кем-то другим!)
1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
+7 (800)100-40-21
Бесплатные звонки из России
1c@b-rs.ru
460000, г. Оренбург,
пер. Матросский, д.2
2 этаж, офис 209